داستان موفقیت پروژه BPMS شرکت آبفا از زبان فرزانه دانشمند
شرکت آب و فاضلاب شیراز یک شرکت پروژه محور است که وظیفه ی احداث شبکه آب و فاضلاب برای شیراز و شهرهای اطراف را دارد.ادامه مطلب…
داستان موفقیت پروژه Ringley از زبان ساسان عباسی
بزرگترین شرکت سیستم مدیریت ساختمان Ringley بود. کار این شرکت مدیریت ساختمان های بالای چهار طبقه است.ادامه مطلب…
داستان موفقیت پروژه Indato از زبان فرزانه دانشمند
شرکت دلتا صنعت وارد کننده دوربینهای ترموگرافی میباشد. دوربین های ترموگرافی دوربین های حرارتی هستند که کاربرد گسترده ای درصنعت، پزشکی، ابزار دقیق و… دارند.
ادامه مطلب…
داستان موفقیت پروژه ITSM از زبان پورداد دانشمند
مشکل آبفای روستایی عدم وجود سیستمی منظم جهت 1- تعمیر سیستم های معیوب 2- کالاهایی که از طرف شرکت برای ماموریت و کارهای اداری امانت داده می شد.
ادامه مطلب…
داستان موفقیت پروژه بین المللی KISS از زبان ساسان عباسی
پروژه KISS برای شرکت بزرگی به نام Kalibra نوشته شد که درهلند به اسم Cofelie نامیده میشود. این پروژه بین المللی برای کشورهای فرانسه،انگلیس،هلند وچین نیز اجرا شد.
ادامه مطلب…
داستان پروژه meet goad ساسان عباسی
ساختار خانه های ساخته شده در کشورهلند به اینصورت است که همه شبیه بهم با یک نقشه معماری و رنگ انتخابی از سوی شهرداری هلند می باشد.ادامه مطلب…
داستان موفقیت پروژه های NPD و MR فاطمه فرهی
شرکت کاشی مرجان از دو بخش اساسی تحقیقات بازار (Market Research) و طراحی محصول جدید (new product design) تشکیل شده است.ادامه مطلب…
داستان موفقیت پروژه RAS از زبان نوشین موسویان
پالایشگاه شیراز به نرم افزاری نیاز داشت که میزان مواد ورودی و خروجی و مخزن را به صورت سیستمی ثبت کند تا بتوانند گزارش بگیرند.ادامه مطلب…
داستان توام موفقیت و شکست پروژه یاتا از زبان فرزانه دانشمند
یاتا یک نام تجاری که تحت عنوان تخصصی پست ترکیبی ارائه شد. پست ترکیبی ایده ای بود که از سال 1388 بهانه تاسیس شرکت پیک فرزانه پویان بود.ادامه مطلب…
داستان موفقیت نرم افزارHR از زبان نوشین موسویان
شرکت کاشی مرجان مدعی است از نظر برگزاری دوره های آموزشی برای بخش منابع انسانی خود اول است ودر همین راستا دوره های زیادی برای پیشرفت کارمندان خود برگزار می کند.
ادامه مطلب…
داستان موفقیت SAS از زبان فاطمه فرهی
پالایشگاه شیراز برای اصلاح روند فروش محصولات خود به نرم افزاری احتیاج داشت تا بتواند این روند را برنامه ریزیی و کنترل نماید و بتواند با دقت وسرعت عمل بیشتر و هزینه کمتری محصولات خود را بفروش برساند.ادامه مطلب…
